一、收购关系

• 全资收购：2002年12月，法国施耐德电气全资收购了日本普洛菲斯（Pro-face）。这一收购使得普洛菲斯成为施耐德电气旗下的一个子公司，进一步增强了施耐德在工业自动化和人机界面（HMI）领域的实力。

二、业务整合与产品发展

• 产品继承与创新：在收购普洛菲斯后，施耐德电气在继承普洛菲斯原有产品和技术的基础上，不断推陈出新，推出了许多性能优异的新触摸屏系列。这些新系列在硬件配置上基本与普洛菲斯原有产品相同，但在软件部分则采用了施耐德电气自己开发的系统和编程软件，确保了产品的**性和市场竞争力。
• 核心工厂：普洛菲斯在江苏无锡设有工厂，该工厂已成为施耐德电气的核心工厂之一，负责生产包括触摸屏在内的多种工业自动化产品。这一布局不仅有助于提升施耐德电气在中国市场的本地化生产能力，还加强了其在全球供应链中的地位。

三、市场影响与品牌效应

• 市场占有率：普洛菲斯作为全球HMI行业的**之一，在亚洲、美洲、欧洲等地都占有极高的市场占有率。施耐德电气的收购进一步巩固了其在该领域的市场地位，并为其在全球范围内的业务拓展提供了有力支持。
• 品牌合作：收购完成后，施耐德电气与普洛菲斯在品牌上形成了良好的合作关系。两者在市场推广、客户服务等方面相互支持，共同提升了品牌形象和市场影响力。

综上所述，日本普洛菲斯与施耐德之间的关联主要体现在全资收购、业务整合与产品发展以及市场影响与品牌效应等方面。这一收购不仅为施耐德电气带来了**的技术和产品，还进一步巩固了其在工业自动化领域的市场地位。